たった一つの判断ミスが招くビジネス知財トラブル回避講座 ～営業・企画担当者のための特許・商標・著作権の実務基礎～

はじめに：知財の稼ぐ力

• 知財の稼ぐ力 特許ライセンス料、ブランド価値、日本発コンテンツ（ジャパニメーション等）の収益力。 知財がビジネスにどれだけのインパクトを与えるかを数字で理解し、マインドセットを変革します。

セッション１：技術をめぐるトラブルと特許

• インプット：AIによる発明の可否、特許権侵害の判断基準
• アウトプット①：凍結ゼリー入り飲料、どれが特許を取りやすい？（先行技術と比べた新規性・進歩性の判断）
• アウトプット②：特許回避と侵害の境界線
• ゴール：特許網の回避方法と、強い特許の取得戦略を体得する

セッション２：ブランドをめぐるトラブルと商標法

• インプット：商標の登録要件、権利侵害のボーダーライン
• アウトプット①：乳酸菌飲料の容器、立体商標で独占できる？（立体商標 vs 社名入り商標のメリット・デメリット）
• アウトプット②：類似商標の攻防。どこまで似ていればアウトなのか？（名称類似の係争事例）
• ゴール：登録困難な商標を通す裏ワザと、自社ブランドを守る論理構成を学ぶ。

セッション３：作品をめぐるトラブルと著作権法

• インプット：AI学習と著作権侵害、著作物の要件
• アウトプット①：ありふれたデザインか、保護される作品か？（アパレルデザインの著作物性）
• アウトプット②：ありふれた挨拶文や記事に著作権は生じる？（ありふれた表現・実用素材の著作物性の限界）
• ゴール：“安全に使う”境界線と、自社の作品を守る論理を見極める。

おわりに：知財トラブルの実態と解決手法

• 検挙件数の実態、漫画海賊版被害額、ネット侵害への対応策（削除要請・ジオブロック・間接強制・正規版普及）を総括。