PMのためのステークホルダーマネジメント ～プロジェクトにおける交渉力編～
- コースコード：OI032
- 開催形式：オープン研修
- 受講時間/日数：１日間
- 開催日程：開催日程に記載
プロジェクトに従事する、プロジェクトリーダー/マネジャーの方が、プロジェクトでの交渉における対立の適切な解決方法および交渉の当事者双方にとって有益な形で決着させるための方法について習得するコースです。
コースでは、対立への適切な対処方法、チームでの合意形成のポイント、交渉のステップと有益な結論に導くポイント、交渉の要素と交渉のステップ、について段階的に理解するとともに、演習で定着していきます。
なお、演習内容はIT企業向け(ITシステム開発)の、実際の開発現場の事例に基づいた実践的な内容ですので、現場力を磨く上で有効に活用いただけます。
コース情報
対象者
- 概要をご覧ください
前提知識
- プロジェクトにメンバーもしくはリーダーとして参画した経験があること
学習目標
当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
- 1.対立への適切な対処方法を理解と使用
- 2.チームでの合意形成のポイントの習得
- 3.交渉のステップを理解し、効果的な結論に導くポイントの習得
講師からの一言
当コースではプロジェクトで起こる、対立への効果的な対処方法および適切な結論に導く交渉のポイントを学びます
カリキュラム
午前
- 第1章 はじめに
自己紹介 - 第2章 対立への対処と合意の形成
対立解決へのアプローチ ／ 対立の効果的な対処 ／ プロジェクト・チームでの合意の形成 ／ <演習:対立の整理>
午後
- 第3章 交渉
- 交渉のステップ
準備-関係-探求-取引-終結 - 交渉の要素
関係者/問題・課題/解決策(代替案) ／ 立場と利害/コミュニケーション ／ <演習:交渉>
- 交渉のステップ
開催日時
以下の「お申込み」よりお申込みください。※開催日程のご都合が合わない場合は、お気軽にお問い合わせください。
| 開催日 | 開催時間 | お申込状況 |
|---|---|---|
| 2026年5月19日(火) | 9時30分 ～ 17時00分（昼休憩：60分） | 受付中 |
| 2026年7月27日(月) | 9時30分 ～ 17時00分（昼休憩：60分） | 受付中 |
| 2026年9月15日(火) | 9時30分 ～ 17時00分（昼休憩：60分） | 受付中 |
| 全日程終了いたしました。ありがとうございました。 | ||
重要事項・備考
-
受講者メールアドレスについて
・各クラスとも、受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。
・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。 -
テキストについて
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。 -
オンラインクラス
オンラインクラスはZoomで提供いたします。あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。 Zoomクライアントからリモートで演習環境に接続いたします。オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
-
留意事項
本研修は株式会社アイ･ラーニングが主催するコースとなります。お申し込みの際にご提供いただく情報はアイ･ラーニング社に連携いたします。 なお、掲載内容についてのフィードバックはアイ･ラーニング社から回答あり次第で連携いたします。
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キャンセル規定
受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。
また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。
※上記の各期日が弊社非営業日の場合にはその前日の営業日とさせていただきます。
お申込み
以下より該当する項目を選択のうえ、受講者数をご入力ください。※オープン研修の場合は、日程もあわせてご選択ください。
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